3張圖,搞懂IKEA的社群行銷策略
一個品牌行銷的成功來自非常多面向的集合,我們用三張圖解,一次拆解給你看
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一個品牌行銷的成功來自非常多面向的集合,我們用三張圖解,一次拆解給你看
別再說你的內容無聊消費者不想聽,現在連政府宣導政績的影片都比你有梗!先從Vlog下手,將你的品牌融入消費者生活
電影、主題樂園、線上影集......迪士尼締造的影視帝國,其實這一切來自於創辦人華特.迪士尼60年前畫下的企業願景圖
歷經超過20年,左岸咖啡館從即飲咖啡首選到漸漸看不見聲量,如何喚醒關注且不同於某些譁眾取寵的歪風?這波campaign將品牌內涵完美轉換。
不只是說一句漂亮的口號,而是多年來持續的用各種方式傳遞她的概念,目的就是,讓品牌訴求盡可能讓消費者感受到!
這本是講數位行銷的書,我們卻用了1986年,連Internet都還沒被發明時的一個行銷案例當封面。究竟為什麼?
最近國外的行銷圈,流行一種新的表現形式,把品牌的行銷廣告偽裝成電影預告片,這葫蘆裡到底賣了什麼藥?
總編輯認可,2018最有可能改變未來行銷操作模式的案例-Nike的《Nothing Beats a Londoner》。
一個好的消費者洞察,不只是使用產品上有什麼困擾,而是....? 透過這適得其反的經典案例告訴你。
其實,從公司群的互動方式,就可以看出這家公司的真實模樣。
數位行銷大國「瑞典」,不但放手讓消費者代表官方說話,更善用活動所產生的數據進行行銷優化,值得好好學習。
最直覺的反應,卻可能給你得到救贖的答案。得了6項坎城創意節獎項的「雪梨歌劇院」行銷案例
這個原生廣告,結合了三個品牌《寶路狗糧 + 流浪動物之家 + 巴西房仲業者 ZAP》的跨界合作,狗糧加上流浪動物可以想像,但加上房仲參一腳,能額外帶來什麼效果呢?
這整個活動有一個非常重要的關鍵,那就是IKEA很聰明的不是從介紹廚具功能,而是從消費者購買廚具真正的意義「為你在乎的人準備一餐」出發。
Diesel最有辨識度的的品牌訴求「Be Stupid」,在辦了「Faces of Stupid Contest」這個活動後為人熟知。這個活動其實一點都不傻,它整合了虛擬、實體…
不管你是什麼產業,賣什麼商品或服務,設定內容主題的第一要務,想的不該是『我的商品有什麼特色?促銷活動的贈品?新商品何時上架?』,而是.......
影音行銷發展至今,不論原創影集或是微電影,品牌需要思考的並不是選擇哪種形式,而是「有了影音行銷,然後勒?」,才是真正的關鍵。
這次可口可樂的rebranding,如果品牌事先沒有提醒,光從新釋出的廣告中,你可能不見得會發現,可口可樂做了什麼驚天動地的改變。這其中蘊涵著品牌重塑時,很重要的一個觀念。
在上一篇提到了KLM如何不利用新產品或服務來跟潛在消費者溝通,這一篇要談的是KLM怎麼推廣產品、跟現有、忠誠顧客對話。
在台灣,絕大部份的行銷活動,都是為了推廣新品、新服務而存在,長此以往,我們變得只會賣產品,而不會做品牌,看看KLM是怎麼把品牌融入行銷活動中。
多芬這個行銷活動,不但有很棒的insight、具創意的idea、好的執行影片,還帶給觀者溫暖人心的感動。
「拖鞋」這個技術不高、低單價、無差異性、沒有科技含量的產業,遠在地球另一端的巴西,卻將這個原本上不了檯面的產品,變成行銷全世界的時尚品牌。品牌成功的原因,在於「行銷的正確觀念」…
Starbucks的官方媒體,幾乎用上了所有的主流工具,不是因為她財大氣粗,而是她的社群團隊完全掌握了消費者的動態!
在Steve Jobs的演講中,他舉了兩個賣價值而不是賣產品的品牌經典:《Nike》以及《got milk?》。Nike的成功故事我們都耳熟能詳,但你知道《got milk?》…
品牌總是想辦法在第一時間要把產品特色一股腦說給消費者聽;但當我們是消費者,面臨太多選擇時,通常我們一開始在意的卻是「能不能引起我的注意?而不是那一大堆你想說的產品資訊」。這個案…
「品牌識別跟你的品牌核心有關,品牌核心的表現又跟你的定位與品牌性格有關。」不懂嗎?快來讀這篇!
服飾品牌舉辦時裝發表會,照理說只不過是這類品牌行銷的標準配備,原本沒什麼了不起,為什麼維多利亞的祕密內衣發表秀,可以辦成『全球關注,一張門票要價48萬台幣』?!
這個案例,絕對挑戰你在數位時代對品牌經營的觀念!從2011年進行到現在的瑞典策展人計畫,持續的反應熱烈,為瑞典觀光局賺得相當巨量的媒體曝光價值!
「你不需要在收視率最高的時段播廣告,卻可以讓觀眾在看別家廣告的同時,不斷的想到你的品牌」,天底下哪有這等好事?但,Volvo卻真的做到了!
厲害的品牌處理消費者抱怨,就是跟你想的不一樣!不但成功收服抱怨者的心,更延伸成為傳遞品牌核心訊息的行銷活動!
荷蘭航空KLM透過協助解決消費者個人當前的困擾,來收攏人心,她送的也許不一定是實體的禮物,但每一個協助,都深入人心,非常值得身處數位時代的我們,一探究竟。
《2001太空漫遊》這部在1968年由大導演Stanley Kubrick所拍攝的經典科幻電影,啟發了Apple的賈柏斯和三星什麼呢?
應該是史上最引人注目的HTC全球行銷事件,為什麼最後以失敗告終?
當別的門市新開幕只會降價促銷,IKEA卻有本事讓忠誠客戶幫她宣傳 !
說起UNIQLO,大概沒有人不知道這個品牌主要是銷售服飾的吧!但UNIQLO美國的官網開始“不務正業”,在網站上教起妳『如何做菜』?莫非她想要多角化經營,開設餐廳?
社會企業有多夯?在最近商業周刊所出版的一本書《B型企業,現在最需要的好公司》裡,開宗明義就點出了,『未來,我們需要更多對世人最好的企業,而不是世上最好的企業』。
當大部分品牌都在努力吸引你購買,把重心放在『購買前』的推廣時,Nudie的推廣不但延伸到『購買後』,努力讓產品用更久,其online shop更注重宣傳『重新上架』商品!
Starbucks這個UGC案例,關鍵在於怎麼利用旗下各個官方Social Media的特性,整合出一個完整且成功的行銷活動。
NOWNESS是一家國際文化線上平台,每日呈現獨家內容,不但不賣產品,還不排斥介紹競爭者的資訊,網頁上看不到任何一個廣告banner。背後操刀者就是大名鼎鼎的LVMH集團,但,…
奢華的地位,有很大一部分來自眾星拱月的抬轎,網路行銷的目的之一,就在創造這個效果。看奢華品牌如何運用數位媒體,讓消費者「更加渴望」!
生活中其實充滿了“假“。像是包了冬瓜餡不叫冬瓜酥,卻叫沒有鳳梨的鳳梨酥;或是藝人早就過了發育期,卻說天天運動,胸部還在繼續長大。品牌不違法、不誤導、不扯謊之外,還能怎麼做?
賣鞋的TOMS改賣咖啡,令人一點都不覺得怪異,反而覺得太棒了!同樣的情境,如果Nike哪一天突然賣起了咖啡,我一定覺得Nike 秀逗了!
市面上常見的coupon 促銷法如何玩的有趣又成功?!看麥當勞、IKEA怎麼做!
一個以前沒注意過的品牌,突然間火紅了起來,而且還打敗了運動品牌界的老大哥Adidas!這到底是怎麼一回事?
『如果你阿公當初沒有用上它,你現在根本就不存在』,看看Old Spice行銷策略的超展開!
品牌,怎麼用一個字,改變消費者對她的認知?看看澳洲BONDS的絕妙案例。
福特汽車邀請了30組人來試駕她們的車子,只是,在試駕的路程中,突然要求轉去一個隧道式的自動洗車場,當車子開進洗車隧道後,惡夢開始...
你能想像『通馬桶』跟『洗臉』的產品是同一個品牌嗎?消費者用起來時,總是哎油哎油的吧。那為什麼Virgin可以跨很大的通吃?
大部份的行銷,做的都是銷售前的功夫,儘一切努力希望讓消費者掏出錢來埋單。但更高明的行銷,在銷售後,除了讓你花錢花得很開心之外,還能想辦法讓你繼續花時間跟品牌在一起!《歡迎來到布…
你對Volvo汽車的印象是什麼?已經87歲的老品牌,要怎麼與時俱進的跟上時代,看看Volvo這些年的努力,有沒有改變你對她的印象。
長期以來,我們看到的內衣品牌,一字排開全都是身材一流,不是超模就是明星等級的代言人,卻有個品牌,不但沒照做,反而找來身材普普,甚至大了好幾號的素人來代言!這品牌葫蘆裡賣了什麼藥…
你外帶過用透明塑膠杯裝的咖啡冷飲吧!在南韓,平均每人每年就消耗了1.93公斤,相當於一年內用掉了338個塑膠杯,也就是製造了超過3億個垃圾,要怎麼樣才能在不改變大家愛喝咖啡的習…
你曾經這樣嗎?看了A品牌的廣告,激起你想要購買這類產品的慾望,卻不自覺的跑去B品牌消費。談POD,POP
回收舊衣?不就是把不要的衣服丟進回收桶,還能有什麼不同!看看國外是怎麼把這個我們認為理所當然的事,做得不一樣。
有一個知名土豪在自家後院挖個洞,打算把一輛價值千萬的車子給埋了陪葬。你會等著看熱鬧,還是跟網友加入筆戰一起譙他呢?
NG商品,一個大家都懂的行銷概念,為什麼只有《羞於見人的蔬果》,可以與眾不同?
每個人都知道喝水很重要,卻總是一忙起來就忘了,Vittel礦泉水利用人人都知道的方法,整合成一個小小的瓶蓋,解決了大家多年的困擾,值得100個讚!
聯合利華已經有Dove多芬這個模範寶寶,為何還要生一個“不端莊”的AXE?而且他還不賣產品,他賣的是____。
不管你懂不懂行銷,看世界級對手的比拼,向來不會讓人失望,特別是進入到21世紀的現在,Coke vs Pepsi 會變出什麼花樣?讓我們一起看下去。
這篇談的是Coke vs Pepsi社群媒體行銷,以及迎合新時代官網的樣貌。
是什麼原因讓百事做了『停止連續23年在全美最重要廣告時段播出廣告』的決定?她又要靠什麼來彌補少掉的曝光量?
經營品牌,就像人生一樣,妳永遠不知道『下一秒妳會面臨什麼樣的危機或是難題』,這個麻煩製作者,可能來自於妳的對手、消費者、甚至是品牌自己
在數位時代,『說品牌故事』這道理人人都懂,但重點不在故事,而在這故事『是否有被分享的價值』。怎麼做?創造不可思議的事件,也是一解。
面對數位時代消費者『挑戰、協作、主導』的三個改變,品牌該採取哪些行銷策略?Case:衛報 3 Little Pigs
消費者喜歡挑戰不是因為愛找碴,而是妳的作為讓他信不過,品牌該如何建立信任,迎接挑戰?Case:麥當勞/Starbucks+Lady Gaga
在ME時代,該怎麼討好消費者,讓他們不但主動找上妳,還願意幫妳免費宣傳?Case:Car vs Piano / Starbucks社群經營
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