誰說戶外廣告就要大手筆,Frescampo柳橙汁沒有經費一樣做得到!
想打廣告卻又沒成本該怎麼辦? 這家果汁品牌請出自家柳橙替他推銷商品!
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想打廣告卻又沒成本該怎麼辦? 這家果汁品牌請出自家柳橙替他推銷商品!
在疫情期間,品牌的傳播規劃通常有兩種選擇:延期;另一種相對少數,則是不畏疫情繼續投資,這個跟大家想的不一樣的品牌,就是《左岸咖啡館》。
十六茶邀請粉絲分享日常不平衡小事,濃縮為十六字小說,還能看到作品製作成微廣告,讓你知道品牌懂你的苦!
時代在前進,消費者也會變,品牌訴求停滯不前怎麼吸引到年輕消費者?為打入年輕世代,三家本土老牌找到了不同的切入點。
歷經超過20年,左岸咖啡館從即飲咖啡首選到漸漸看不見聲量,如何喚醒關注且不同於某些譁眾取寵的歪風?這波campaign將品牌內涵完美轉換。
還在玩按讚抽獎的行銷活動?看可口可樂怎麼玩!靠一張貼紙就賣翻了!
活動將於6/15日截止,抽出10名,致贈200元圖書 / 行銷課程折價券 / 或等值商品。主辦單位保有活動變更修改全力。
經營品牌的成功方程式不外乎就是用心吸引消費者,但具體怎麼做,卻是不少人大大的疑問,三個讓Red Bull成為內容行銷之王,更證明內容行銷可以帶來銷量的策略,你一定要知道!
可口可樂首席行銷長Marcos De Quinto說的:「過去我們創造了不同的可樂品牌,它們有不同的特點、定位、消費人群以及價值觀,現在我們正在努力糾正這一點。之前我們有四個子…
品牌去標籤化,不賣LOGO也不賣產品,靠故事跟內容行銷,改賣影響力
可口可樂全球首席行銷長Marcos de Quinto 表示,新的品牌策略希望能消除人們對於可口可樂公司系列產品的品牌混淆。來看看他們怎麼做。
這次可口可樂的rebranding,如果品牌事先沒有提醒,光從新釋出的廣告中,你可能不見得會發現,可口可樂做了什麼驚天動地的改變。這其中蘊涵著品牌重塑時,很重要的一個觀念。
cama現烘咖啡創辦人何炳霖是被暱稱為Benny的資深廣告人。長年替客戶品牌運籌帷幄的客務群總監(GAD),是如何活用廣告市場行銷策略,打造出台灣最大的現烘咖啡連鎖專門店?
星巴克的品牌核心為:Third Place概念(第三生活空間)」:在歷經2008年業績慘跌風暴後,看CEO霍華德‧舒爾茲如何通過增強顧客體驗,重新提升品牌核心價值,從谷底止跌回…
Starbucks的官方媒體,幾乎用上了所有的主流工具,不是因為她財大氣粗,而是她的社群團隊完全掌握了消費者的動態!
在Steve Jobs的演講中,他舉了兩個賣價值而不是賣產品的品牌經典:《Nike》以及《got milk?》。Nike的成功故事我們都耳熟能詳,但你知道《got milk?》…
你喝過辣椒口味的摩卡嗎?你知道光是星冰樂就有40多種發明嗎?:D 來看看這12件冷知識你知道幾個吧~
挖掘品牌幕後秘辛,多少心酸痛苦,一個品牌的誕生,並非只有Logo和包裝設計要做。為了一個瓶子,竟然要經歷這麼多龜毛的事。
Starbucks這個UGC案例,關鍵在於怎麼利用旗下各個官方Social Media的特性,整合出一個完整且成功的行銷活動。
拆解市售的七大類果汁,我們到底被廣告文案和厲害的商人騙了多久?
《白蘭氏養蔘觀氣占》結合手機體感與網路互動應用,創造獨特樂趣 ; 《黑松茶花 x 安心亞陪你輕鬆加班》則讓名人給你零距離的驚喜!
雀巢咖啡的Nespresso產品系列,以超越想像的咖啡膠囊殺出即溶咖啡市場一條血路。還不知道那是什麼嗎?趕快看介紹吧!
你能想像『通馬桶』跟『洗臉』的產品是同一個品牌嗎?消費者用起來時,總是哎油哎油的吧。那為什麼Virgin可以跨很大的通吃?
把品牌想成一個生命體,自然會有「出生、成長、成熟、衰老、死亡」數個階段,需要轉型也是必經之路,看看成功翻新的品牌是如何辦到的!
你外帶過用透明塑膠杯裝的咖啡冷飲吧!在南韓,平均每人每年就消耗了1.93公斤,相當於一年內用掉了338個塑膠杯,也就是製造了超過3億個垃圾,要怎麼樣才能在不改變大家愛喝咖啡的習…
每個人都知道喝水很重要,卻總是一忙起來就忘了,Vittel礦泉水利用人人都知道的方法,整合成一個小小的瓶蓋,解決了大家多年的困擾,值得100個讚!
案例:可口可樂, 啤酒,品牌 雪糕品牌。除了試吃試喝試玩,體驗行銷應該有更精采的方式,例如幫消費者說謊、考驗他們的友情、或是逼他們露出笑臉...
不管你懂不懂行銷,看世界級對手的比拼,向來不會讓人失望,特別是進入到21世紀的現在,Coke vs Pepsi 會變出什麼花樣?讓我們一起看下去。
這篇談的是Coke vs Pepsi社群媒體行銷,以及迎合新時代官網的樣貌。
可口可樂單用一種行銷概念「快樂」就能暢銷全球。看可口可樂的行銷策略如何接上數位時代。
數位時代的消費者,可不會呆坐在電視機前被廣告洗腦。可口可樂品牌自我升級,變成「快樂製造機」親自走到消費者面前,散播快樂!
四年一度的世界杯,看官方贊助商可口可樂,與同樣想搶食消費者目光的百事可樂,如何在場內、場外,相互較勁。
是什麼原因讓百事做了『停止連續23年在全美最重要廣告時段播出廣告』的決定?她又要靠什麼來彌補少掉的曝光量?
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