全聯中元節這支廣告,到底是賺了還是賠了?
如果你是奧美,這週該開香檳還是寫檢討報告?被罵「廣告沒有靈魂」,之後,如果你是全聯,還續不續約?
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如果你是奧美,這週該開香檳還是寫檢討報告?被罵「廣告沒有靈魂」,之後,如果你是全聯,還續不續約?
我其實有點不明白,為什麼奧美要證明(全聯中元節) 那個廣告不是AI?
本篇介紹兩個精彩的AI廣告案例,同樣用 AI,他們拿獎拿到手軟,但為什麼全聯卻被罵翻。差在哪?觀眾罵的其實是什麼?
撤換LOGO就算了 Lacoste一次就是公布10個新LOGO? 就是這麼震撼!才能讓你感受到這些動物即將絕種!
當大家都在做促銷時,你要選擇一起做還是玩出新花樣? IKEA在黑色星期五特賣會時不走尋常路,反而還叫消費者去買二手傢俱 此一舉動在當天成為丹麥最熱議話題
想打廣告卻又沒成本該怎麼辦? 這家果汁品牌請出自家柳橙替他推銷商品!
讓小朋友主動選擇健康飲食 你可能以為是天方夜譚 雀巢與家樂福攜手合作,決心從源頭解決兒童肥胖問題
IKEA帶你環遊世界! 不只要你把家裡佈置得充滿異國情調 還手把手教你體驗當地文化!
創意救世界!加拿大的超級市場想出了一個解決塑膠袋過剩的妙招,讓你糗的心甘情願。
被植入一種「想法」之後,對品牌連結才會有更深的一層的效果。看這些品牌怎麼辦到的?
行銷人應該都懂感性需求、理性需求....但有沒有聽過「有錢人不集點」的理論?
你想過關鍵字廣告可以這樣買嗎?IKEA這次的議題,不只讓網友瘋傳,更串起品牌與消費者之間的關係。
MUJI 成立之初意在淡化品牌,專註生產出質樸,簡潔,廉價且質優的產品。整體產品設計簡潔清新,忽略刻板的線條,講究純淨自然,與環境低調相容,連廣告風格也無時不透著 「性冷淡」 …
(2016坎城創意節:直效行銷金獅獎) 法國超市推出一組特別包裝,保持相同成分,用間接減糖的方式,幫助消費者一步一步的戒掉對糖份的依賴。
當購物潮來臨,各家廠商爭奇鬥豔的推出種種優惠折扣時,你要怎麼出奇制勝,給消費者一個購買你產品的理由呢?
無印良品門市運用「視覺化陳列」的策略傳達品牌態度,更提升實際營收,門市陳列的關鍵秘訣就是......
這整個活動有一個非常重要的關鍵,那就是IKEA很聰明的不是從介紹廚具功能,而是從消費者購買廚具真正的意義「為你在乎的人準備一餐」出發。
不管你是什麼產業,賣什麼商品或服務,設定內容主題的第一要務,想的不該是『我的商品有什麼特色?促銷活動的贈品?新商品何時上架?』,而是.......
就算推出二流的策略也無妨?無印良品社長松井忠三說企業最需要的是___力!從無印的企業文化下手,第2年就轉虧為盈,並連年增長。
厲害的品牌處理消費者抱怨,就是跟你想的不一樣!不但成功收服抱怨者的心,更延伸成為傳遞品牌核心訊息的行銷活動!
想知道IKEA的內容行銷為何成功?你可以先想想為什麼「他們要做把型錄做成 8mm 厚的紙本」?
想要贏過強大的對手,就不要成為「對手的山寨版」。因為自己的劣勢,也可能剛好就是對手沒有顧及到的地方。
別以為賣五金的就搞不出花樣,德國的Hornbach不但很有創意,把坦克變成錘子,而且還大搞神秘,創造社群擴散,以及一堆的鐵桿粉絲!
NG商品,一個大家都懂的行銷概念,為什麼只有《羞於見人的蔬果》,可以與眾不同?
IKEA一直奉行體驗行銷,消費者把家具玩壞了都無所謂,從賣場、陳列、餐廳、服務、APP,都在讓消費者體驗「未來的種種可能性」。
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