品牌重塑其實不只是包裝設計
這個老品牌,最近卻突然在國小、國中生的圈子翻紅。 他們做對了哪些事,解開了讓無數企業頭痛的「品牌老化」魔咒?
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這個老品牌,最近卻突然在國小、國中生的圈子翻紅。 他們做對了哪些事,解開了讓無數企業頭痛的「品牌老化」魔咒?
「品牌年輕化」有什麼標準答案?UNIQLO 逆轉品牌老化,到底做對了什麼?
如果你是奧美,這週該開香檳還是寫檢討報告?被罵「廣告沒有靈魂」,之後,如果你是全聯,還續不續約?
我其實有點不明白,為什麼奧美要證明(全聯中元節) 那個廣告不是AI?
本篇介紹兩個精彩的AI廣告案例,同樣用 AI,他們拿獎拿到手軟,但為什麼全聯卻被罵翻。差在哪?觀眾罵的其實是什麼?
你覺得ABC三條線,哪一條跟左邊的一樣長? 沒聽過《阿希從眾實驗》的朋友可能會想說:就C啊,不是很容易回答嗎?
好看好笑高流量,就代表業配成功,有行銷效力嗎?四個思考點,重新看看網紅這件事。
能讓我們的人生跟運動無法被切割開來,確保我們想要運動的時候,出現在心裡的第一個品牌就會是它,這才是NIKE品牌真正厲害的地方!
本文說明了擔任一位廣告AE,可有哪些check list,作為檢驗一位廣告AE是否優秀適任的評斷條件,或許你(AE)就可以自我評分,或是幫某位噁抗同事評評分。
筆者「噁抗」所指的是廣告代理商的AE,描述噁抗於日常工作中的職務任務和專業功能,也仍讚頌著廣告AE的渺小偉大及辛苦之處。
廣告業務,人稱AE,或噁抗(Account)。筆者在文中點出廣告AE的「望、聞、問、切」,這四項特質聯合運用,缺一不可。
被植入一種「想法」之後,對品牌連結才會有更深的一層的效果。看這些品牌怎麼辦到的?
從Diesel和漢堡王的二個街頭實驗,看社群行銷要如何被進化,其中一個過了10年還沒人超越它!
為什麼專家/講師不可信?因為他會朝....這個方向,幫自己帶來生意
運籌學常會拿來解決很兩難的問題,像是:捷運站該開在哪裡?出口該蓋在哪個角落?這種難以定論的問題。
因為大品牌Nike,也是用了這邏輯來設計他的每一款APP,鼓勵玩家沈迷於運動,進而營造品牌力
你很可能聽過《從眾效應》也認為自己不會這麼傻,但實際上卻是.....
按部就班當然有一些好處,但儒家的「以約失者鮮矣」的恐怖影響也在這裡
大學畢業前(後),你該懂的8個職場優勢。如果畢業那天,你把學校教的全忘光了,該怎麼辦?
一位剛畢業的面試者問:「經營社群,有哪些工作要做?」這篇有社群小編的知識分工,快來查漏補缺!
常有剛畢業的面試者,會說自己「年輕耐操肯學」,好像很不錯,但,其實,老闆們可能是這樣想的.....
內容行銷對建立品牌的格調(形象)很有幫助,然而在內容行銷的任務當中,市場區隔跟定位才是首要的,銷售意圖則絕對會藏得好好的。
所有的企業都應該是顧客導向的,只不過我們誤解了顧客導向這個名詞。不是聽令於客戶,而是用客戶的立場來思考
消費者內心想要的,多半不是表面上你可以提供的功能。
然而如果我們是一家有能力的公司,跟客戶之間的關係應該是魚幫水、水幫魚的互利,培養出長期的合作關係,絕不會一昧的巴著客戶去迎合需求。只有無計可施的企業才會無條件的降價,削價競爭。
比稿讓我想到沈佳宜的一句名言:「人生本來就有很多事,是徒勞無功的啊。」她真的好浪漫。
「只要有心、人人都可以成為食神」應該是廢話中的經典廢話了!不過你知道嗎?史提芬周成為食神的原因,並不是他進入了少林廚藝訓練學院,而是...
怎麼讓自己的履歷跳出來?你只要重新改寫[興趣]這一欄
熱門的工作求職者可能高達百位以上,求職者又該如何從眾多的履歷中脫穎而出?
親愛的雪紅姐姐,為什麼 hTC明明有了五月天,M9還是不賣?告訴你,產品思維跟品牌思維的不同。
消費者看到這則新聞,對IKEA的形象是加分減分?日後還會不會去IKEA呢?
如果有幾位導演來講空雨傘這三件事,每個人都會拍出不一樣的片子。故事人人會說,巧妙各有不同,空雨傘是個非常容易學,也最該學的寫作技巧。
腰椎勞損的五十道陰影、樂高的五十道陰影、冰雪奇緣的五十道陰影....你喜歡哪一部?
我終於了解到,品牌行銷和選戰最大的不同點是:廣告人會從自己品牌的優勢下手,很少會去說其他品牌的壞話。然而選戰卻會從各方面來攻擊對手,無所不用其極。
台灣政府單向的禁止責任制,曲解了責任制的本意...就像流浪動物問題,是對問題了解不夠深入。
推出新產品並非時機問題,而是動機問題。如果我們的絕活是賣涼麵,那應該先思考為什麼涼麵賣不好,或是怎樣可以把涼麵賣的更好。
媒體常會報導企業家光鮮亮麗的一面,引許多人邁向創業之路。而大部份人創業的目的,八成不脫「想作自己的老闆和主人」,事後卻往往證明自己當上老闆之後,卻變成客戶或公司的奴隸。
跟隨成功案例或是套用不敗的成功模式,為了是尋求捷徑?或是單純的為了成名獲利? 問題不該是「這樣做好不好?」而是「為了什麼要這樣做?」
本課程已截止報名 , 點這裡查看更多行銷課程 。 社群行銷、網路購物、創業風潮盛行, 市場上更充滿了相似的競爭商品, 如何讓你的品牌脫穎而出? 數位行銷實戰思考術:品牌x溝通x…
他的溝通概念既清楚又單純直接,對運動狂熱份子來說,簡直就是秒殺型的切中要害。若您也是球迷,或許可以理解以下場景
公益廣告,該怎麼說服人家捐錢?甚至簽署器官捐贈?我們通常會用「可憐」或「救助」來博取同情,但也有個更巧妙的方法。
IKEA一直奉行體驗行銷,消費者把家具玩壞了都無所謂,從賣場、陳列、餐廳、服務、APP,都在讓消費者體驗「未來的種種可能性」。
West Jet 航空公司憑著創意和大無畏的實驗精神,只花了200份禮物和一名聖誕老公公就創造了數億的媒體量。說真的,比我們在電視上辦一次抽獎活動的預算還少!
兩家速食店都想讓消費者了解「食物生產履歷」,但是一個成功,一個卻徹底失敗了,為什麼?因為一個用消費者喜歡的方法來說故事,而失敗的那個....本篇「稻草人」案例獲得坎城2014數…
漢堡王在台灣並沒有什麼大動作的行銷策略,但在國外,可是個讓消費者十分關注的搞怪品牌。
漢堡王的行銷標語是:Have it Your Way。但他自己的代言人《國王》卻常常脫離常規,用惡搞的方式來做行銷。
《維多利亞的祕密》主管發表的一句話讓消費者暴怒,Facebook的抗議聲開始像海浪席捲而來。
明明只是一點點小錯,但為什麼「社群負評」總是會帶來滾雪球效應?好像全世界都恨死我們(ASUS 的公關悲劇)
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