從UNIQLO學:品牌老化的任務要怎麼解?
「品牌年輕化」有什麼標準答案?UNIQLO 逆轉品牌老化,到底做對了什麼?
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「品牌年輕化」有什麼標準答案?UNIQLO 逆轉品牌老化,到底做對了什麼?
如果你是奧美,這週該開香檳還是寫檢討報告?被罵「廣告沒有靈魂」,之後,如果你是全聯,還續不續約?
我其實有點不明白,為什麼奧美要證明(全聯中元節) 那個廣告不是AI?
本篇介紹兩個精彩的AI廣告案例,同樣用 AI,他們拿獎拿到手軟,但為什麼全聯卻被罵翻。差在哪?觀眾罵的其實是什麼?
「創業一定要挑題目,武功再厲害,題目不對,也不會成。」 - Xdite
品牌故事不是說了就有人看,《拍立得》如何把「創業故事」說得精彩?
清爽/減糖的訴求,是否奏效?商品包裝該呈現給消費者的感覺是?“同溫層”效應是否影響我們對事物的觀感/評價?
內容行銷對建立品牌的格調(形象)很有幫助,然而在內容行銷的任務當中,市場區隔跟定位才是首要的,銷售意圖則絕對會藏得好好的。
在Havas的品牌正向影像立的調查中,多芬排名12,展現品牌的社會價值。那積極塑造關懷女性議題形象的多芬,努力是否能換來相應的成果?
MUJI 成立之初意在淡化品牌,專註生產出質樸,簡潔,廉價且質優的產品。整體產品設計簡潔清新,忽略刻板的線條,講究純淨自然,與環境低調相容,連廣告風格也無時不透著 「性冷淡」 …
日本潮牌除了Beams、Ape等,還有一個每每推出新系列,都是媒體寵兒的品牌「CUNE」
(2016坎城創意節:直效行銷金獅獎) 法國超市推出一組特別包裝,保持相同成分,用間接減糖的方式,幫助消費者一步一步的戒掉對糖份的依賴。
數位行銷大國「瑞典」,不但放手讓消費者代表官方說話,更善用活動所產生的數據進行行銷優化,值得好好學習。
前 Pixar 首席動畫師用愛情故事去包裝的品牌廣告,成功抓住大眾的注意,造成一陣瘋傳!
當購物潮來臨,各家廠商爭奇鬥豔的推出種種優惠折扣時,你要怎麼出奇制勝,給消費者一個購買你產品的理由呢?
麥當勞與漢堡王爭奪速食龍頭地位多年,差一點點就因為聯合國和平紀念日而「停火」了。可惜麥當勞不賞臉的婉拒,卻替漢堡王帶來意想不到的社群聲量!
女性衛生用品再次奪下坎城焦點,一片衛生棉也沒有的衛生棉廣告,這次講了什麼樣的女性消費者洞察?
經營品牌的成功方程式不外乎就是用心吸引消費者,但具體怎麼做,卻是不少人大大的疑問,三個讓Red Bull成為內容行銷之王,更證明內容行銷可以帶來銷量的策略,你一定要知道!
想利用故事行銷宣傳商品,不能再像過去將焦點全部集中在商品上頭的故事,以免消費者很快地感到厭倦,而是要深入發掘找出暗藏其中的某個故事,再好好地傳遞給消費者。
帶有負面印象的煙酒類產品,在大環境和大眾之間的觀念難以被改變,品牌要怎麼重新建立主張讓消費者買單?
城市裡的人們通常過著節奏極快的生活,有時候甚至忙到連吃飯的時間都擠不出,這樣的快節奏生活讓大部分忘記了生活本該有的優雅和從容。這家超市餐廳發現此消費者洞察,在提供食物之外,更成…
這個原生廣告,結合了三個品牌《寶路狗糧 + 流浪動物之家 + 巴西房仲業者 ZAP》的跨界合作,狗糧加上流浪動物可以想像,但加上房仲參一腳,能額外帶來什麼效果呢?
很多人對「做品牌」最大的誤解和迷思,就是認為「品牌僅僅只是一個LOGO,設計漂漂亮亮,包裝美美的就可以出去見人,就可以達到市場差異化」。如果你或你老闆心中也浮起這樣的想法,請一…
很多人創業都不知道自己到底在"賣"什麼,開咖啡店,以為自己在"賣咖啡",開服飾店,認為在賣漂亮的衣服給客人,這是危險的,你必需重新「定義」你賣的東西,才能瞄準方向全力做對的事。
就算推出二流的策略也無妨?無印良品社長松井忠三說企業最需要的是___力!從無印的企業文化下手,第2年就轉虧為盈,並連年增長。
cama現烘咖啡創辦人何炳霖是被暱稱為Benny的資深廣告人。長年替客戶品牌運籌帷幄的客務群總監(GAD),是如何活用廣告市場行銷策略,打造出台灣最大的現烘咖啡連鎖專門店?
微熱山丘創辦人許銘仁:「相信專業,就是我成功的秘訣。」
品牌不能僅僅只是侷限在產品好吃或服務好而已,還包含了很多部分。有品牌的內涵,就不需要擔心被模仿。
如果你從事廣告業,下面這句話熟悉嗎:「這個idea很棒,可是跟我的產品/服務/品牌有什麼關係?」。本文作者分享三招說故事的方式,讓客戶對你的提案說「YES」!
創業這條路,其實跟練九陰真經一樣,很多時候比的不只是商業模式有多強,或能賺多少錢,其實能夠經營的「久」才最為重要。作者用自己的案例來和大家說明,要活的「久」,「週轉金」有多麼重…
然而如果我們是一家有能力的公司,跟客戶之間的關係應該是魚幫水、水幫魚的互利,培養出長期的合作關係,絕不會一昧的巴著客戶去迎合需求。只有無計可施的企業才會無條件的降價,削價競爭。
「只要有心、人人都可以成為食神」應該是廢話中的經典廢話了!不過你知道嗎?史提芬周成為食神的原因,並不是他進入了少林廚藝訓練學院,而是...
2011年台灣自創自製的棉條品牌《Kirakira凱娜》上市。耕耘四年後,成功擴展棉條的使用族群,讓棉條的整體市場規模和品類至少增加了一倍以上!成功擴展市場的秘訣就是.....
獨立服裝設計師邱美寧除了經營ENVOL AVEC NING,同時也擔任陳意涵、楊丞琳、賈靜雯、魏如萱等多位明星的造型師。可愛的她,形容自己是個很享受挫折的人。
挖掘品牌幕後秘辛,多少心酸痛苦,一個品牌的誕生,並非只有Logo和包裝設計要做。為了一個瓶子,竟然要經歷這麼多龜毛的事。
社會企業有多夯?在最近商業周刊所出版的一本書《B型企業,現在最需要的好公司》裡,開宗明義就點出了,『未來,我們需要更多對世人最好的企業,而不是世上最好的企業』。
光有幫助社會的動機,或是好的品牌故事,並不能保證企業能走得比較遠,正確創業觀念與經營知識,才是能幫助你將遠大理念永續經營下去的關鍵。
台灣好農的夥伴們,抱持為家人挑選食材的心情,前進農村,尋訪檢驗合格的安全食材 ,與農友溝通轉型安全栽種,試圖改善整個農業環境生態。
身為怡亨酒店千金的娃娃說,當上設計師或是自創品牌,並不是自己從小的夢想,而是好幾年的困頓茫然後,生命給出的答案。
創作者和生意人差別很大嗎?是彼此衝突的嗎?其實不然。李翰說道,當創作變成商品,就是商業了。無論起頭是如何的夢想,它就是一門生意。
推出新產品並非時機問題,而是動機問題。如果我們的絕活是賣涼麵,那應該先思考為什麼涼麵賣不好,或是怎樣可以把涼麵賣的更好。
媒體常會報導企業家光鮮亮麗的一面,引許多人邁向創業之路。而大部份人創業的目的,八成不脫「想作自己的老闆和主人」,事後卻往往證明自己當上老闆之後,卻變成客戶或公司的奴隸。
Virgin集團創辦人Richard Branson 是創業精神的實踐家,在全球擁有 400 家公司。其中有維京唱片、維京航空等成功的公司,也有過一些比較沒有起色的公司,例如維…
「FujinTree355」座落於綠意盎然的富錦街上,以人文氣息吸引許多訪客。同一公司品牌下還有國外知名日本服飾店、傢具店等,創辦人Jay本次與讀者分享其獨到經營哲學。
Apple II、萬元削筆機,百年印刷機,古董收銀機,這是商店還是博物館?看二位品牌創意總監的文具收藏之夢
世界一流實境解謎遊戲設計大師,是如何讓腦袋中的創意源源不絕的?看似只是商業運作的逃脫遊戲,又如何在精神面帶給參加者令一層的寶藏呢?在這篇專訪中,將一一為你解答。
由「核災地區-福島」來的參加者說了什麼?讓加藤先生感受到真實逃脫蘊涵的力量。本篇提到加藤先生獻給台灣創意人的話、以及未來的真實逃脫...值得一看~
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